EXTERNAL COO / HANDS-ON SUPPORT

中小企業の社長の
時間をつくる。

経営課題は見えている。でも、実行する人と時間が足りない。
さいとう企画は、社長の右腕として現場に入り、実務を動かす社外COOです。

全国オンライン対応/関西・東海・中国・四国は訪問相談可

取引経験川崎重工業(株)で中小企業取引多数
現在中小企業の社外COOとして3期目
支援実績設立30年で最高売上・営業利益の達成見通しに貢献
FOR BUSINESS OWNERS

社長がすべてを
抱えていませんか。

中小企業では、判断する人と実行する人が社長ひとりになりがちです。その状態が続くと、本来取り組むべき営業、商品、採用、将来の投資が後回しになります。

必要なのは、もう一人の実行責任者。外から助言するだけでなく、社内に入り、一緒に手を動かします。
✓社長しか分からない業務が多く、休めない
✓会議で決めても、担当・期限・進捗が曖昧になる
✓売上はあるのに、利益や資金の見通しが見えない
✓営業、現場、外注先の情報がつながっていない
✓幹部候補を採用・育成する時間も不足している
WHAT WE DO

経営と現場の間に入り、
利益につながる実行を。

会社ごとに優先順位を整理し、必要な実務だけを組み合わせます。提案書を渡して終わりではありません。

01 / SALES & PROJECT

営業・案件管理

見込み客から受注、入金までの流れを整え、取りこぼしを減らします。

  • 営業進捗・案件管理
  • 提案書・見積書の作成
  • 新規取引先の開拓支援
02 / OPERATIONS

業務・現場改善

現場の声を聞き、属人化やムダを見つけ、続けられる仕組みに変えます。

  • 業務フローと役割の整理
  • 会議・進捗管理の運用
  • ITツール導入・定着支援
03 / MANAGEMENT

経営管理・数字の整理

売上だけでなく、利益・予算・資金の現在地を社長と共有します。

  • 試算表・P/Lの見える化
  • 予算とKPIの進捗確認
  • 90日実行計画の策定
04 / PRACTICAL SUPPORT

資料作成・各種実務代行

施策を前に進めるために必要な資料、調整、申請周辺実務にも対応します。

  • 経営・営業資料の作成
  • 補助金・助成金サポート
  • 英語・海外取引対応
WHY EXTERNAL COO

助言だけでなく、
実務の代行・推進まで。

経営コンサルタントや士業の専門性を活かしながら、その間にある「現場で動かす役割」を担います。

売上アップ営業・案件管理、新規取引先開拓
利益アップ業務改善、利益・予算の管理
新事業展開企画から実行計画、進捗管理まで
支援領域一般的な経営コンサルタント士業さいとう企画の社外COO
経営への助言◎◎◎
経営計画の策定◎◎◎
財務・会計管理○◎○
現場の支援・改善○△◎
営業活動の支援△△◎
実務の代行・推進△△◎

◎:主な支援領域 ○:対応可能 △:限定的・場合による ※一般的な支援領域を基にした比較です。

FIRST 90 DAYS

まず90日で、
経営の詰まりを動かす。

会社の状況に合わせて、短い周期で実行と改善を繰り返します。

STEP 01 / 把握

現状と優先順位を整理

社長・現場へのヒアリングと数字の確認から、最初に解くべき課題を絞ります。

STEP 02 / 実行

担当と期限を決めて動く

90日計画に落とし込み、必要な実務はさいとう企画が自ら担当します。

STEP 03 / 改善

数字と現場で検証

進捗と成果を定期確認。実現性・継続性・再現性を見ながら改善します。

MONTHLY PLANS

課題と必要な関わり方に合わせて、
3つのプランから。

業務内容・訪問頻度・契約期間は、無料ヒアリングのうえ柔軟に調整します。

まず試したい企業向けお試しプラン
55,000円〜/月・税込
契約3カ月〜/訪問1回+オンライン1回
  • 経営・業務課題の整理
  • 営業・案件管理、業務フロー改善
  • 資料作成・データ整理
  • チャット・メール相談
右腕として深く入る企業向けフルプラン
個別お見積り
契約6カ月〜/稼働・訪問は応相談
  • ベーシックプランの全業務
  • プロジェクトのPM業務
  • 社内会議の参加・司会進行
  • 従業員・取引先との調整
  • 新事業、中期計画、資金繰り表

※上記は一例です。遠方への訪問は交通費等を別途お願いする場合があります。
※個別案件・スポット対応もご相談可能です。

さいとう企画 代表・社外COO 齋藤賢二
さいとう企画代表/社外COO(社長・経営者の右腕)齋藤 賢二
シドニー勤務川崎重工業(株)輸入調達・コストダウン新規取引先開拓SCM(サプライチェーンマネジメント)経営/事業戦略・中期経営計画書(P/Lや資金繰り表の作成)集客・売上構成・粗利高(率)/利益高(率)・KPI管理実務の代行・支援英語・海外取引対応補助金支援SDGs推進宣言事業
提携先

中小企業診断士・行政書士・社会保険労務士・一級建築士事務所

加盟

神戸商工会議所

ABOUT THE COO

現場を知るから、
実行できる。

「アドバイスで終わらず、社長と同じ目線で、現場の一歩を動かします。」

川崎重工業(株)の航空宇宙部門で約15年、国内中小企業から世界最大手の航空機メーカーまで幅広い調達を担当。その後、東証プライム上場メーカーの新商品開発チームで国内外の取引先開拓に携わりました。

もの・情報・数字の流れをつなぎ、部分最適ではなく、利益につながる全体最適をつくることが得意領域です。

向いている企業実行するNo.2が不足している中小企業・小規模事業者
支援スタイル提案型&現場主義。必要な期間・必要な実務だけ柔軟に対応
HOW TO START

ご相談から支援開始まで。

1ご連絡フォームから
2ヒアリング無料・対面/オンライン
3ご提案目安約5日
4改善案具体策をご提示
5お見積り業務範囲を明確化
6内容説明疑問点を解消
7ご契約実行支援を開始
ご連絡~内容説明までは無料です。
CONTACT

社長にしかできない仕事へ、
時間を戻しませんか。

まだ課題が整理できていなくても大丈夫です。
まずは現状をお聞きし、社外COOが必要かどうかから一緒に考えます。

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