営業・案件管理
見込み客から受注、入金までの流れを整え、取りこぼしを減らします。
- 営業進捗・案件管理
- 提案書・見積書の作成
- 新規取引先の開拓支援
経営課題は見えている。でも、実行する人と時間が足りない。
さいとう企画は、社長の右腕として現場に入り、実務を動かす社外COOです。
全国オンライン対応/関西・東海・中国・四国は訪問相談可
中小企業では、判断する人と実行する人が社長ひとりになりがちです。その状態が続くと、本来取り組むべき営業、商品、採用、将来の投資が後回しになります。
会社ごとに優先順位を整理し、必要な実務だけを組み合わせます。提案書を渡して終わりではありません。
見込み客から受注、入金までの流れを整え、取りこぼしを減らします。
現場の声を聞き、属人化やムダを見つけ、続けられる仕組みに変えます。
売上だけでなく、利益・予算・資金の現在地を社長と共有します。
施策を前に進めるために必要な資料、調整、申請周辺実務にも対応します。
経営コンサルタントや士業の専門性を活かしながら、その間にある「現場で動かす役割」を担います。
| 支援領域 | 一般的な経営コンサルタント | 士業 | さいとう企画の社外COO |
|---|---|---|---|
| 経営への助言 | ◎ | ◎ | ◎ |
| 経営計画の策定 | ◎ | ◎ | ◎ |
| 財務・会計管理 | ○ | ◎ | ○ |
| 現場の支援・改善 | ○ | △ | ◎ |
| 営業活動の支援 | △ | △ | ◎ |
| 実務の代行・推進 | △ | △ | ◎ |
◎:主な支援領域 ○:対応可能 △:限定的・場合による ※一般的な支援領域を基にした比較です。
会社の状況に合わせて、短い周期で実行と改善を繰り返します。
社長・現場へのヒアリングと数字の確認から、最初に解くべき課題を絞ります。
90日計画に落とし込み、必要な実務はさいとう企画が自ら担当します。
進捗と成果を定期確認。実現性・継続性・再現性を見ながら改善します。
業務内容・訪問頻度・契約期間は、無料ヒアリングのうえ柔軟に調整します。
※上記は一例です。遠方への訪問は交通費等を別途お願いする場合があります。
※個別案件・スポット対応もご相談可能です。

中小企業診断士・行政書士・社会保険労務士・一級建築士事務所
神戸商工会議所
「アドバイスで終わらず、社長と同じ目線で、現場の一歩を動かします。」
川崎重工業(株)の航空宇宙部門で約15年、国内中小企業から世界最大手の航空機メーカーまで幅広い調達を担当。その後、東証プライム上場メーカーの新商品開発チームで国内外の取引先開拓に携わりました。
もの・情報・数字の流れをつなぎ、部分最適ではなく、利益につながる全体最適をつくることが得意領域です。
まだ課題が整理できていなくても大丈夫です。
まずは現状をお聞きし、社外COOが必要かどうかから一緒に考えます。
しつこい営業はいたしません・最大2~3回までご相談無料/全国オンライン対応も可